작업 방식을 변화시키다
AI와 인재의 시너지는 공급망 운영 방식을 근본적으로 변화시킬 수 있음.
기능적 장벽을 허물고 더 연결된 프로세스를 가능하게 하여 AI는 더 협력적이고 민첩한 작업 환경을 촉진함.
예를 들어, AI는 계획 결정이 하류 운영에 미치는 영향을 실시간으로 피드백하여 계획과 실행 간의 간극을 메우는 데 도움을 줄 수 있음.
이로 인해 더 동적인 조정과 다양한 기능 간의 더 나은 정렬이 가능해져 효율성과 반응성이 향상됨.
인간-AI 파트너십의 이점
이 협력적 접근 방식은 여러 가지 이점을 제공함:
생산성 향상 – AI는 작업을 자동화하여 인간 근로자가 더 높은 가치의 활동에 집중할 수 있도록 함.
의사 결정 개선 – AI는 데이터 기반 통찰력과 추천을 제공하여 인간이 더 나은 결정을 내릴 수 있도록 함.
민첩성 증가 – AI는 중단 및 수요 변화에 더 빠르게 대응할 수 있게 함.
혁신 증진 – AI는 창의성과 문제 해결을 촉진하는 도구와 통찰력을 제공하여 혁신 문화를 조성함.
인재 유치 및 유지 – AI는 공급망 역할을 더 매력적이고 보람 있게 만들어 최고의 인재를 유치하고 유지함.
공급망 성공의 미래는 AI와 인간 인재의 힘을 활용하는 데 있음.
AI를 인간 능력을 향상시키는 도구로 보고 대체하는 것이 아니라 보완하는 것으로 간주함으로써 기업은 더 효율적이고 민첩하며 혁신적인 공급망을 만들 수 있음.
이를 위해 인재 개발에 투자하고 협력 문화를 조성하며 AI의 변혁적 잠재력을 수용해야 함.
올바른 균형을 맞춤으로써 기업은 공급망 우수성의 새로운 시대를 열어 성장과 성공을 이끌 수 있음.
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